医院経営

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上田公認会計士事務所の5つの強み

医院経営に特化した専門知識

全国最大級の医業経営コンサルタントグループMMPGに所属し、最高クラスの経営サポートを実施しています。
患者さんから選ばれる医院構築からスタッフ採用・教育、院内規定などを構築します。

開業支援300件以上の実績

30年以上の経験と実績、専門的知識を活かした開業アドバイスが可能です。

高レベルな税務会計

医療会計初のISO9001を取得しています。
医院特有の税務処理を熟知しているため、最適な税務処理と財務強化を図ります。

増収増患支援

集患分析や患者アンケートを実施するなど、患者さんが求めるサービスにしっかりと応えているか、自院の実態を知り常に意識した仕組み作りをサポートします。

各士業と提携

どのような問題も、各分野の専門家と連携してコーディネートします。上田公認会計士事務所がワンストップでお応えします。

医院プロジェクト事業説明

開業支援

医院の開業に関して、立地から資金調達、人事労務、広告支援から税務会計まで、トータルサポート。最高水準の経営ノウハウをご提供します。

開業までの流れ

医院開業までには様々な工程があります。
具体的なスケジュールを交えながら、必要な手続等をご紹介します。

物件情報

医院の新規開業を目指す、医師のための開業物件情報を掲載しています。

開業ワンポイントアドバイス

資金調達のポイントや、会計処理の注意事項はもちろん、患者数を確保するためのノウハウまでをご紹介します。

開業資金調達

開業にあたって、十分な資金を確保するため、融資、借入のお手伝いをしています。多くの金融機関の中から、最適なプランをご提案します。

診療所開業支援研究会

上田公認会計士事務所では、診療所開業関連業種に限定した、情報交換及び勉強会を主催しています。医院経営に関わる経営情報をご提供します。

開業シミュレーション

開業を考えはじめた時から、実際に開業を行うまでに必要な情報やデータの全てを“面談当日にその場で”シミュレーションします。

サポート概要

財務、税務サービス

■月次巡回

担当者が毎月、事前に打合せの上、ご訪問し月次決算のチェックをします。

■医業収支のご説明

ご訪問時に、対前年度比、当年予想、処理月までの収支についてご説明致します。
弊所標準比率との比較分析をします。

■納税予測

年2回実施します。

■税務調査の立会

税務調査時には、事前に対応方法をご指導し、調査時に立ち会います。

■予算実績対比

経営計画にもとづく予算と実績を比較します。

■経営分析

同種同規模の病院と財務数値を比較し経営効率の判定を行ないます。

■パソコン会計の導入

パソコンによる自社会計処理の導入指導をします。

■医療法人の出資金の評価

相続税法上の出資金の評価をします。

コンサルティング業務

■人事

従業員の人事考課や成果給又は能力給の導入指導を実施します。

■診療報酬

請求漏れのチェック等診療報酬請求業務の改善指導をします。

■来院患者分析

年齢別、地域別、性別等の来院患者の分析をします。

■患者アンケート調査

ソフトの提供、実施方法の指導をします。

■設備投資のアドバイス

設備投資を実施する場合に、投資余力があるかの判定をします。

■情報提供

最新の医療経営情報について、週1回FAXで送信します。
また、 当事務所ホームページから24時間、病院経営情報配信サービスを無料で提供します。

■医療法人設立

医療法人の設立、分院の設立を支援します。

医院向け経営シミュレーション

こんなことでお困りではありませんか?

  • 毎日頑張っているが、思ったほどお金が残らない!
  • 思い通りの人生をおくるためには、どのくらいお金が必要なのか?
  • どのくらいの売上高まで頑張れば、必要なお金が残せるのか?

⇒これを解決するのが経営シミュレーションです!

STEP1 現状把握

現状でいくら残っているのでしょうか
「今の状態で残っているお金はいくら?」を算出します。

STEP2 ライフプランから必要資金を

ライフプランから、老後資金・教育資金・設備資金・住宅資金などの様々な必要資金を検討し、
「そのためには、今年1年でお金をどれだけ残さなければならないのか…?」を算出します。

STEP3 ギャップを見つけて、対策を練ります

「今年1年でお金を残すために、どれだけ売上高が必要なのか?」
「医院経費や生活費をどれくらい使えるのか?」
などをライフプランから逆算してシミュレーションし、経営計画を作成します。

STEP4 図解で直感的に理解できます

シミュレーション結果は図解表示されるので、会計の知識がなくても簡単に理解できます。

お客様の声

「今年1年でお金を残すために、どれだけ売上高が必要なのか?」
「医院経費や生活費をどれくらい使えるのか?」
などをライフプランから逆算してシミュレーションし、経営計画を作成します。

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