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最近に新規開業されたお客様からいただいた声を、幾つかご紹介させていただきます。

お医者さん・歯医者さんの声

最近に新規開業されたお客様からいただいた声を、幾つかご紹介させていただきます。
 開業物件が見つかったものの、担保や保証人のあてもなく、資金調達に不安がありました。 ホームページでこちらの事務所を見つけ、思い切って電話をかけてみました。 事業計画書を作成してもらったり、政府系金融機関や医療機関に積極的に融資する金融機関(ノンバンクを含めて)紹介を受けました。
そして、ふたつの金融機関合計で数千万円の融資のOKがでた時には、感激で舞い上がりそうになりました。 (歯科医院・院長)
 これまで勤務医として診療一筋でやってきたため、「スタッフの採用」といわれてもチンプンカンプンで、 全く別世界の出来事のようでした。
上田公認会計士事務所には銀行の資金調達を相談し、それが上手くいったことから、 そのままスタッフの採用についても相談をもちかけました。
採用計画の立て方、採用スケジュール、雇用関係の法律、募集広告等についてのレクチャーを受け、 実際の面接の立会いもお願いしました。
採用前から職員との信頼関係を構築するよう心がけたせいか、おかげさまで労使関係で悩むことはありません。 (外科医院・院長)
 自己資金が少なかったことや開業当初の立ち上がりの悪い事例を過去に周りで見てきたために、承継開業について関心を持っていました。
上田公認会計士事務所は承継物件情報が豊富であるという情報を得ていたため、 以前から適当な承継物件があれば紹介してほしいという意思表示をしていたのが実を結び、 盛業の整形外科の承継物件情報を入手できました。
診療報酬の引き下げという逆風の中でも、開業月から1日100人以上の患者を確保しています。 (整形外科医院・院長)
 昨年の2月の新規開業セミナーを受講し、それから1年余りして独立開業しました。
一通のDMがきっかけで上田公認会計士事務所において半日のセミナーを受講しましたが、 次のような内容で盛り沢山でした。
  1. 新規開業計画のタイムスケジュール
  2. 開業計画作成のポイント
  3. 資金調達のポイント
  4. 開業に関する税務
  5. スタッフ採用のポイント
  6. 具体的な増収増患対策
「開業計画作成のポイント」の開業後の資金繰りについてのアドバイスは、 最初まったく意味のわからなかったものが、懇切丁寧な説明のおかげで、 おぼろげながらでも理解できるようになりました。
また、「具体的な増収増患対策」では主として医院の営業戦略を学びました。
このような貴重な体験を生かして、毎日の医院経営に取り組んでいます。 (内科医院・院長)
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開業後も節税対策、増収対策、介護保険事業、医療法人設立、スタッフの給与水準、予防歯科推進等の経営ノウハウを提供します。
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