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▼ 上田会計医療経営情報 ▲
＞＞＞＞＞ 第69号 ２００６年５月２９日（月) ＜＜＜＜＜
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★★★医業経営Ｑ＆Ａ〜人材・人事制度-「資格基準」より★★★
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< Question？>======================================================
役割資格等級フレーム
役割資格等級フレームの設計方法について教えて下さい。
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< Answer !> ========================================================
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役割資格フレームの枠組みをまず、設計します
役割資格フレームとは、人事制度全体の設計図に該当し、病院で必要な役割と役割を果たすために必要な能力の基準を等級ごとに定義し、職員の組織上の位置づけを明確にしたものです。
このフレームを軸に評価や処遇といった他のシステムを連動させ、運用していきます。
▼関連Ｑ＆Ａは下記アドレスから、
「医業経営Ｑ＆Ａ・人材・人事制度」をご覧下さい▼
 http://www.uedacpa.com/
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★★Bizupコンテンツ〜「医業経営オンデマンドセミナー」ご紹介★★
今回ご紹介のテーマ「競争と選択時代の病院経営戦略」
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講師：財団法人竹田綜合病院 理事長 竹田 秀
（対象：経営者・管理者 時間：３０分）
【内容】
今回ご紹介するオンデマンドセミナーは『競争と選択時代の病院経営戦略』です。
人口構造の変化、マクロ経済の状況、医療制度改革、社会保障制度改革、診療報酬改定の方向などを背景として病院経営は今、競争の時代を迎えています。
病院経営における競争とは、
（１）相手との競争
⇒他病院、診療所など競合医療機関との競争
（２）自分との競争
⇒環境変化への適応・時間との競争
といった、２つのタイプがあります。
そこで、竹田綜合病院では病院経営の原点に立ち返り、自病院の理念や地域性といった機能を選択しました。そして、経営戦略を策定し、外部環境分析から始まり内部環境分析、経営理念・ビジョン、事業構造計画を決定しました。
続いて、資金調達や人事制度、広報といった個別計画を綿密に策定します。
現在、竹田綜合病院では「Vision Takeda‐２０１０」と題して８つのプランを策定し、職員全員に小冊子を配り全職員一丸となって改革に取り組んでいます。
競争時代において旧態依然の経営では敗北してしまいます。是非、病院の強み、弱みを分析・選択し競争時代を勝ち抜きましょう！
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http://www.uedacpa.com/
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