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▼ 上田会計医療経営情報 ▲
＞＞＞＞＞ 第54号 ２００６年２月７日（火) ＜＜＜＜＜
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★★★医業経営Ｑ＆Ａ〜病院機能評価-「事前準備」より★★★
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< Question？>======================================================
評価対象領域(Ver4.0)と項目数について解説してください。
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< Answer !> ========================================================
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新しいＶｅｒ．４．０による評価対象領域は、次のとおりです。
1.病院組織の運営と地域における役割
病院の基本方針と中・長期計画や病院全体の管理体制、情報管理機能の整備、地域の保健・医療・福祉施設との連携等について評価します。
2.患者の権利と安全の確保
患者の権利の尊重や患者に十分な説明をし同意を得る体制の確立、患者の安全確保の体制等について評価します。
3.療養環境と患者サービス
来院者への接遇と案内、患者・家族の医療相談の体制やプライバシー確保への配慮、療養環境の整備体制等について評価します。
4.診療の質の確保
診療の質を確保するための基本的な活動や診療を支える各部門の機能、また、患者の診療経過を視点において、適切な診療活動が展開されているか等を評価します。
5.看護の適切な提供
看護提供における理念と組織的基盤の整備、看護職員の能力開発、また、患者の看護経過を視点に置いて、適切な看護活動が展開されているか等を評価します。
6.病院運営管理の合理性
人事管理、財務・経営管理、施設設備管理等の合理性と適切性や、訴訟等への適切な対応等について評価します。
固有項目
精神科病床・療養病床を有する場合に、これらに固有でかつ重要な機能を評価します。
付加機能
救急医療機能 リハビリテーション医療機能緩和ケア機能
また、評価体系（「統合版」Ver4.0）の評価項目数は以下のとおりです
▼関連Ｑ＆Ａは下記アドレスから、
「医業経営Ｑ＆Ａ・病院機能評価」をご覧下さい▼
 http://www.uedacpa.com/
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「経営総合支援サイトBizup」のご利用にはＩＤ、パスワードが必要となります。
サイトをご覧になりたい方は当事務所までお問合せください。
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★★Bizupコンテンツ〜「医業経営オンデマンドセミナー」ご紹介★★
今回ご紹介のテーマ「競争と選択時代の病院経営戦略」
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講師：財団法人竹田綜合病院 理事長 竹田 秀
（対象：経営者・管理者 時間：３０分）
【内容】
今回ご紹介するオンデマンドセミナーは『競争と選択時代の病院経営戦略』です。
人口構造の変化、マクロ経済の状況、医療制度改革、社会保障制度改革、診療報酬改定の方向 などを背景として病院経営は今、競争の時代を迎えています。
病院経営における競争とは、
（１）相手との競争
⇒他病院、診療所など競合医療機関との競争
（２）自分との競争
⇒環境変化への適応・時間との競争
といった、２つのタイプがあります。
そこで、竹田綜合病院では病院経営の原点に立ち返り、自病院の理念や地域性といった機能を選択しました。そして、経営戦略を策定し、外部環境分析から始まり内部環境分析、経営理念・ビジョン、事業構造計画を決定しました。
続いて、資金調達や人事制度、広報といった個別計画を綿密に策定します。
現在、竹田綜合病院では「Vision Takeda‐２０１０」と題して８つのプランを策定し、職員全員に小冊子を配り全職員一丸となって改革に取り組んでいます。
競争時代において旧態依然の経営では敗北してしまいます。是非、病院の強み、弱みを分析・選択し競争時代を勝ち抜きましょう！
▼▼▼閲覧は下記アドレスから、「医業経営オンデマンドセミナー」をご覧下さい▼▼
http://www.uedacpa.com/
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