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▼ 上田会計医療経営情報 ▲
＞＞＞＞＞ 第35号 ２００５年８月１日（月) ＜＜＜＜＜
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★★★ 上田会計医療経営レポート ★★★
--- 開業成功への道 ---
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開業成功への道
開業の広告 ＰＲ |
医療法第69条によりますと、医業に関して広告できる内容は限定的なものになっています。ポジティブリスト方式をとっており、傾向として徐々に広告できるものが増えてきています。開業時には、この規制のなかにおいて、まず診療所の存在を知って頂かないといけませんので、広告ＰＲは重要になります。
■ロゴマーク・シンボルマークの作成
ロゴマークは、基本的には、診療所の名称が用いられます。その診療所の名前も検討します。例えば、名字の多い「鈴木」は、「すずき」の平仮名にしてみるとか、「診療所」「医院」より「クリニック」にしてみるなど工夫をします。ロゴの字体としては、診療所のイメージにあった字体で、看板のように遠くから見る場合でも、見やすく・美しくなければなりません。一般的には、やわらかさ・親しさを表す丸ゴシック体、専門性・力強さを表す若干角張った太ゴシック体がもちいられています。シンボルマークも同様に、印象的でありかつ診療所のアイデンティティーをもりこんだデザインになります。一般的には、診療所の頭文字をデザインしたもの、診療科目をデザインしたもの、動物をイメージしたものがあげられます。ロゴマーク・シンボルマークの作成は、簡単なようですが、実際素人がすると難しいものです。デザイナーに依頼し、そのなかで絞り込んでいくことで、高い好感度のもてるデザインに仕上っていきます。
■広告の媒体
広告の媒体としては、次のようなものがあげれます。来院促進に効果的な媒体にこころがけます。
１、患者来院のための交通機関による広告媒体
最寄駅の駅ポスター・自動車からわかりやすい看板（主要交差点・駐車場）
２、開業時の広告
地域の住民をまねく内覧会の際のポスティング、スタッフ募集広告
３、広告規制対象外の広告媒体
院内掲示、患者に渡すパンフレット、ホームページ（ホームページは、中身として豊富に診療内容が広報できますが、その反面、即効性には弱い面もあります。） |
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★★★医業経営Ｑ＆Ａ〜新規開業-「クリニック新規開業」より★★★
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< Question？>======================================================
診療圏調査について教えてください。
開業前には診療圏調査と良く聞くのですが、どのような調査をするのですか？
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< Answer !> ========================================================
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診療圏調査とは、開院する場所で一日あたりの推計来院患者数を計算するための調査です。
調査項目
近隣の居住人口数や年齢層、男女別、社保か国保対象か、事業所数と従業員数な
ど。周辺の交通機関の利用状況
患者層の来る範囲（1次診療圏、2次診療圏）の確定。
患者吸引率の設定。（阻害要因、吸引要因から判定）
（阻害要因とは患者の来院を阻害する物。例 線路、川、山、大きい公園等）
（吸引要因とは来院しやすい条件。例 役所等の公共施設の近く、大型スーパー、
JRや地下鉄駅など）
診療圏内の競合医院調査
（年齢、科目、診療時間、休診日、後継者、出身大学、登録医局、特徴など）
この調査内容を元に、事業計画の立案も行います。今後の事業が成功するかどうかの指針になる調査と分析です。資金調達先の金融機関にも、重要な交渉要件になります。机上の調査だけでなく、実地調査が重要です。
この調査から厚生労働省の報告の受療率（人口10万人当たりの来院患者数比率）
で計算した一日当たりの推計来院患者数を出します。
この患者数の数値の把握から、事業計画が始まります。
▼関連Ｑ＆Ａは下記アドレスから、
「医業経営Ｑ＆Ａ・新規開業」をご覧下さい▼
 http://www.uedacpa.com/
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★★Bizupコンテンツ〜「医業経営オンデマンドセミナー」ご紹介★★
今回ご紹介のテーマ「ＤＰＣとこれを活用した包括評価の理解と今後の病院経営のポイント」
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◆講師：医療法人禎心会病院 理事長 徳田 禎久
（対象：経営者・管理者 時間：３０分）
<内容>
今回ご紹介するオンデマンドセミナーは『ＤＰＣとこれを活用した包括評価の理解と今後の病院経営のポイント』です。平成１６年４月より特定機能病院で始まった、患者をグルーピング化しその診断群分類に基づき支払いを決定する包括評価制度は今後より多くの医療機関に導入される見込みです。そのため、今後の病院経営では包括評価の理解と知識が求められる時代となります。
ポイントは
１、コスト管理
２、質の管理です。
コスト管理については原価計算方法、質の管理についてはプロセス管理（ＥＢＭ、 クリニカルパス）、アウトカム管理（クリニカルインディケーター）、リスクマ ネジメント等が挙げられます。
また、Ｃａｓｅ Ｍｉｘの利用によって他病院との比較が可能となり、よりいっそう患者が病院を選ぶ時代となるでしょう。間違いない！？ ドクターの皆様、包括評価導入に対する準備は整っていますでしょうか？これからという方ぜひご覧ください。
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http://www.uedacpa.com/
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