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▼ 上田会計医療経営情報  ▲ 
>>>>> 第24号 2005年5月9日(月) <<<<<
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★★★医業経営Q&A〜新規開業-「クリニック新規開業」より★★★
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< Question?>======================================================

メディカルビル内で開業を検討しています。
どんな点に注意をしたらいいでしょうか?
あるいは、土地を購入し、診療所を戸建で建築しようとも考えています。
物件取得に関する注意点を教えてください

< Answer !> ========================================================

メディカルビルで開業したとしても、必ず患者様が来るとは限りません。メディカルビルの選択も立地や患者動線等を調査し、決定しましょう。

メディカルビル自体は良い立地で建築していることが多いのですが、立地がよいということは競合医院も多数あるということです。

診療圏調査をし、競合分析が重要なポイントです。

メディカルビル内の各クリニックとの連携が取れ、ビル内相互の患者紹介があってこそ、メディカルビルの相乗効果が現れます。

複数の診療科が開業している訳ですから、医院数や従業員数にあわせた駐車場の確保も必要です。

権利関係(抵当権等の担保や所有者の確認)のチェックが一番重要です。代金の支払い方法や融資特約等、契約条件には専門家の指導が必要です。また、用途地域や建築条件、設備の状況などで建築費が大きく変わります。

官公庁(役所、水道局、法務局他)で調査を行ないます。

診療所に必要な基準調査なので、専門知識が必要です。自分で調査するのではなく、専門家に相談するのが早道かも知れません。

物件の価格は、時価、固定資産税評価格、路線価、公示価格を参考に計算します。地上げでない限り、取引実例に近い金額で売買する事が良いでしょう。


▼関連Q&Aは下記アドレスから、
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★★Bizupコンテンツ〜「医業経営オンデマンドセミナー」ご紹介★★
 今回ご紹介のテーマ「診療報酬改定のゆくえと今後の病院経営戦略」
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◆講師:社会福祉法人慈愛会慈生会病院  事務次長  梅津 勝男
(対象:経営者・管理者 時間:44分)
<内容> 
今回ご紹介するオンデマンドセミナーは『診療報酬改定のゆくえと今後の
病院経営戦略』です。平成16年の診療報酬改定は平成15年春の「医療
制度改革の基本方針」に沿って実施されています。そして18年度の医療
保険・介護保険同時改定を視野に入れ、療養病棟は限りなく介護施設に近
づく診療報酬体系にもっていこうとする動きがみられます。また、17年
度には介護保険制度そのものの見直しが実施される予定です。

  改定の柱は3つで、
@医療技術の適正な評価
A医療機関のコストや機能を反映した総合的評価
B患者の視点の重視
     となります。

今後は、改定で病院によっては本体の点数がマイナスとなる場合も起こ
りえて、±0までもっていけるかどうかは事務長様のうでしだい!?と
言えるかもしれません。
ドクターまたは事務長の方で既に対策をお考えでも必見です。


▼▼▼閲覧は下記アドレスから、「医業経営オンデマンドセミナー」をご覧下さい▼▼
http://www.uedacpa.com/


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★★★業務案内 〜当社事業案内★★★
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◆税務トータルサービス
◆コンサルティングサービス
●業種別
1.中堅企業コンサルティング  
2.医業経営コンサルティング 
3.介護・福祉コンサルティング 
4.医科・歯科開業コンサル

●機能別
1.医療法人設立 
2.病院経営戦略 
3.後継者・幹部社員教育       
4.病院機能評価コンサル
◆アウトソーシングサービス

開催セミナー情報は「セミナー案内」をご案内下さい!!--->
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その他のお問合せはこちらまで
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